Duurzame inzetbaarheid realiseren binnen jouw organisatie vraagt om een gerichte en structurele aanpak. Onderstaande 5 stappen helpen je om niet alleen inzicht te krijgen in waar je organisatie staat, maar ook om een heldere route naar verbetering uit te stippelen.
- Vertrekpunt: We starten met een scan van je organisatie. Waar staan jullie nu op het gebied van inzetbaarheid en vitaliteit? Welke kwaliteiten en aandachtspunten komen naar voren?
- Oriëntatie: De volgende stap is een interactieve oriëntatie workshop met het managementteam en de directie. Hier verkennen we gezamenlijke doelen en bepalen we prioriteiten en maken we een actieplan.
- Voorbereiding: Voordat je aan de slag kunt heb je draagvlak, samenwerkingsafspraken, een communicatieplan en vaardige leidinggevenden nodig.
-
Uitvoering: Het maatwerk actieplan kan nu uitgevoerd worden. Met bijvoorbeeld training, coaching of het aanpassen van processen. Dat doen we natuurlijk niet zonder de resultaten te meten.
- Bestemming: Met behulp van feedbacksessies creëren we een PDCA cyclus waarmee jullie zelf verder kunnen. Is het ook jullie eindbestemming? Dat bepaalt jullie eigen ambitie.
Organisatiescan
Met onze organisatiescan – gebaseerd op het 7S model van McKinsey – breng je eenvoudig in beeld aan welke knoppen jullie organisatie moet draaien om tot een integrale aanpak voor duurzame inzetbaarheid te komen.
De scan brengt in beeld in hoeverre jouw organisatie aan de voorwaarden voldoet om een succesvol Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid te voeren.
De scan bestaat uit 7 x 6 vragen, die over de verschillende aspecten van de organisatie gaan. Niet alleen de losse scores op onderdelen maar vooral de samenhang tussen de onderdelen is van belang voor een succesvol Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid. Vul de scan in en ontvang gratis van ons een adviesrapport. Wil je de scan met meer disciplines uit jouw organisatie maken? Vraag ons dan om een persoonlijke link.
