Een verzuimende medewerker is meer dan een dossier of een kostenpost. Bij verzuim draait het vaak niet om de oorzaak, of deze nu medisch is of niet; het gaat om de impact op de mens én op de organisatie. Dit betekent dat we grip kunnen krijgen op verzuim door ruimte te bieden voor aandacht, erkenning, helderheid en duidelijke verwachtingen. Vanuit een gedragsperspectief en met een passie voor oprechte gesprekken leren we jou en je team hoe je zelf regie kunt nemen en veerkrachtig om kunt gaan met verzuim. Persoonlijk contact is hierbij essentieel. Daarom komen we naar je toe om samen een strategie te ontwikkelen die past bij jullie situatie.

Verzuimbeheer voelt soms als dweilen met de kraan open. Dit komt vaak doordat de aanpak te beperkt is en er geen aandacht is voor het grote geheel. Verantwoordelijkheden blijven bijvoorbeeld liggen bij de arbodienst, of door hoog verzuim lijkt er geen ruimte om te denken aan duurzame inzetbaarheid. Een succesvolle aanpak vereist een integrale blik: een helikopterview die verzuim als onderdeel ziet van een bredere strategie. Samen bouwen we aan een solide basis waarin veerkracht, betrokkenheid en verantwoordelijkheid centraal staan, zodat verzuim beheersbaar wordt en medewerkers optimaal kunnen bijdragen aan jullie organisatie.