Verzuim voorkomen en oplossen
Een verzuimende medewerker is meer dan een dossier of een kostenpost. Bij verzuim draait het vaak niet om de oorzaak, of deze nu medisch is of niet; het gaat om de impact op de mens én op de organisatie. Dit betekent dat we grip kunnen krijgen op verzuim door ruimte te bieden voor aandacht, erkenning, helderheid en duidelijke verwachtingen. Vanuit een gedragsperspectief en met een passie voor oprechte gesprekken leren we jou en je team hoe je zelf regie kunt nemen en veerkrachtig om kunt gaan met verzuim. Persoonlijk contact is hierbij essentieel. Daarom komen we naar je toe om samen een strategie te ontwikkelen die past bij jullie situatie.
Integrale aanpak
Verzuimbeheer voelt soms als dweilen met de kraan open. Dit komt vaak doordat de aanpak te beperkt is en er geen aandacht is voor het grote geheel. Verantwoordelijkheden blijven bijvoorbeeld liggen bij de arbodienst, of door hoog verzuim lijkt er geen ruimte om te denken aan duurzame inzetbaarheid. Een succesvolle aanpak vereist een integrale blik: een helikopterview die verzuim als onderdeel ziet van een bredere strategie. Samen bouwen we aan een solide basis waarin veerkracht, betrokkenheid en verantwoordelijkheid centraal staan, zodat verzuim beheersbaar wordt en medewerkers optimaal kunnen bijdragen aan jullie organisatie.
Organisatiescan
Met onze organisatiescan breng je eenvoudig in beeld aan welke knoppen jullie organisatie moet draaien om tot een integrale aanpak voor verzuim en duurzame inzetbaarheid te komen.
De scan brengt in beeld in hoeverre jouw organisatie aan de voorwaarden voldoet om een succesvol Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid te voeren.
De scan bestaat uit 7 x 6 vragen, die over de verschillende aspecten van de organisatie gaan. De scores worden uiteindelijk weergegeven in een spindiagram. Niet alleen de losse scores op onderdelen maar vooral de samenhang tussen de onderdelen is van belang voor een succesvol Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid.
